Vous êtes une entreprise ou une organisation

Et vous gérez des parcours humains, pas seulement des compétences

Un accompagnement dans la durée

Vous êtes dirigeant, DRH, responsable RH ou manager

Vous accueillez :

Ces parcours sont stratégiques pour votre organisation.
Mais ils reposent souvent sur des équilibres relationnels fragiles.

→ Go Formavenir vous accompagne pour sécuriser les relations professionnelles et stabiliser les parcours dans la durée.

Vous gérez des moments clés… souvent sensibles

Les moments de transition sont déterminants

  • intégration d’un nouveau collaborateur,
  • recrutement en alternance,
  • changement de post,
  • promotion managériale,
  • réorganisation interne,
  • tensions d’équipe récurrentes

Sur le terrain, nous pouvons observer

  • des intégrations sans process structuré,
  • des attentes implicites peu formalisées,
  • des rôles flous (manager, tuteur, collaborateur),
  • des incompréhensions relationnelles,
  • des tensions qui s’installent sans être nommées

Ces situations impactent

  • la coopération,
  • l’engagement,
  • la fidélisation,
  • la performance collective,
  • la stabilité des équipes

Notre positionnement

Ce que Go Formavenir vient sécuriser

Clarifier les rôles et responsabilités

Sécuriser les relations professionnelles

Soutenir les équipes, les managers, les tuteurs...

Renforcer la coopération d’équipe

Prévenir les tensions avant qu’elles ne deviennent des ruptures

Trois grands axes complémentaires

Nos domaines d’intervention en entreprise

01.

Constuire une alternance durable

Accompagner les relations tuteurs–apprentis pour sécuriser durablement les parcours en alternance :
Nous intervenons notamment pour :

  • professionnaliser ensemble les binômes tuteurs–apprentis,
  • favoriser l’intégration et l’engagement des apprentis,
  • renforcer la communication et la coopération dans l’équipe,
  • prévenir les situations de rupture et de désengagement.

02.

Intégration des collaborateurs et coopération

Former là où les relations professionnelles se construisent.
Nous intervenons notamment pour :

  • structurer un parcours d’intégration collaborateur,
  • sécuriser les binômes tuteur–apprenti,
  • renforcer la communication intergénérationnelle,
  • installer des cadres de coopération durables,
  • prévenir les tensions relationnelles

03.

Évolution des collaborateurs et mobilité interne

Accompagner les transitions professionnelles et les évolutions dans les équipes.
Nous intervenons notamment pour :

  • intégrer une mobilité interne dans une nouvelle équipe,
  • accompagner une prise de fonction managériale avec son équipe,
  • clarifier les rôles dans un contexte de transformation,
  • maintenir la coopération en période de changement

À qui s’adresse notre accompagnement ?

Directions générales

DRH et responsables RH

Managers

Tuteurs et maîtres d’apprentissage

Équipes constituées

Nouvelles équipes

Collectifs en transformation

Pourquoi faire appel à Go Formavenir ?

Go Formavenir est un organisme de formation spécialisé dans la sécurisation des parcours et des relations professionnelles.

 » Nous intervenons là où les parcours peuvent se fragiliser : lors des transitions et des ajustements relationnels. « 

Margaux Coufleau

Fondatrice

Notre valeur ajoutée :

  • 15 ans d’expertise terrain
  • Vision croisée école ↔ entreprise
  • Approche immersive et humaine
  • Intervention au plus près des acteurs
  • Parcours de formation personnalisés

Notre méthode d’intervention

Une approche immersive et ancrée dans le réel

Fidèle à son ADN, Go Formavenir intervient :

Chaque accompagnement débute par 

  1. Un échange approfondi sur vos enjeux RH
  2. Un diagnostic contextualisé
  3. Le parcours de formation sur-mesure
  4. Une formation immersive
  5. Un ancrage des pratiques

Nous ne proposons pas de catalogue figé.
Nous construisons des parcours de formation adaptés à votre organisation.

FAQ

Parce que les difficultés d’intégration sont souvent relationnelles et nécessitent un cadre
structuré.

Oui. Les parcours de formation sont adaptés à la taille et au contexte de l’organisation.

Oui, notamment via des formations dédiées aux binômes tuteur–apprenti.

Oui, nos formations peuvent servir d’espace de régulation professionnelle.

Oui, chaque accompagnement débute par un diagnostic contextualisé.

Oui, dans le cadre des parcours Évolution des collaborateurs et mobilité.

Oui, notamment lors de réorganisations ou changements structurels.

Non. Elle est immersive et basée sur des situations réelles.

Oui, selon les besoins identifiés.

Par un échange sur vos enjeux et votre contexte organisationnel.

Vous souhaitez sécuriser vos parcours professionnels et renforcer la coopération au sein de votre organisation ?

Prenons le temps d’échanger sur vos besoins.