Vous êtes une entreprise ou une organisation
Et vous gérez des parcours humains, pas seulement des compétences
Un accompagnement dans la durée
Vous êtes dirigeant, DRH, responsable RH ou manager
Vous accueillez :
-
de nouveaux collaborateurs
-
des alternants
-
des profils en évolution ou en mobilité interne
-
des managers en prise de poste
Ces parcours sont stratégiques pour votre organisation.
Mais ils reposent souvent sur des équilibres relationnels fragiles.
→ Go Formavenir vous accompagne pour sécuriser les relations professionnelles et stabiliser les parcours dans la durée.
Vous gérez des moments clés… souvent sensibles
Les moments de transition sont déterminants
- intégration d’un nouveau collaborateur,
- recrutement en alternance,
- changement de post,
- promotion managériale,
- réorganisation interne,
- tensions d’équipe récurrentes
Sur le terrain, nous pouvons observer
- des intégrations sans process structuré,
- des attentes implicites peu formalisées,
- des rôles flous (manager, tuteur, collaborateur),
- des incompréhensions relationnelles,
- des tensions qui s’installent sans être nommées
Ces situations impactent
- la coopération,
- l’engagement,
- la fidélisation,
- la performance collective,
- la stabilité des équipes
Notre positionnement
Ce que Go Formavenir vient sécuriser
Clarifier les rôles et responsabilités
Sécuriser les relations professionnelles
Soutenir les équipes, les managers, les tuteurs...
Renforcer la coopération d’équipe
Prévenir les tensions avant qu’elles ne deviennent des ruptures
Trois grands axes complémentaires
Nos domaines d’intervention en entreprise
01.
Constuire une alternance durable
Accompagner les relations tuteurs–apprentis pour sécuriser durablement les parcours en alternance :
Nous intervenons notamment pour :
- professionnaliser ensemble les binômes tuteurs–apprentis,
- favoriser l’intégration et l’engagement des apprentis,
- renforcer la communication et la coopération dans l’équipe,
- prévenir les situations de rupture et de désengagement.
02.
Intégration des collaborateurs et coopération
Former là où les relations professionnelles se construisent.
Nous intervenons notamment pour :
- structurer un parcours d’intégration collaborateur,
- sécuriser les binômes tuteur–apprenti,
- renforcer la communication intergénérationnelle,
- installer des cadres de coopération durables,
- prévenir les tensions relationnelles
03.
Évolution des collaborateurs et mobilité interne
Accompagner les transitions professionnelles et les évolutions dans les équipes.
Nous intervenons notamment pour :
- intégrer une mobilité interne dans une nouvelle équipe,
- accompagner une prise de fonction managériale avec son équipe,
- clarifier les rôles dans un contexte de transformation,
- maintenir la coopération en période de changement
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Pourquoi faire appel à Go Formavenir ?
Go Formavenir est un organisme de formation spécialisé dans la sécurisation des parcours et des relations professionnelles.
» Nous intervenons là où les parcours peuvent se fragiliser : lors des transitions et des ajustements relationnels. «
Margaux Coufleau
Fondatrice
Notre valeur ajoutée :
- 15 ans d’expertise terrain
- Vision croisée école ↔ entreprise
- Approche immersive et humaine
- Intervention au plus près des acteurs
- Parcours de formation personnalisés
Notre méthode d’intervention
Une approche immersive et ancrée dans le réel
Fidèle à son ADN, Go Formavenir intervient :
-
directement sur site,
-
à partir de situations vécues par vos équipes,
-
dans un cadre structuré et professionnel.
Chaque accompagnement débute par
- Un échange approfondi sur vos enjeux RH
- Un diagnostic contextualisé
- Le parcours de formation sur-mesure
- Une formation immersive
- Un ancrage des pratiques
Nous ne proposons pas de catalogue figé.
Nous construisons des parcours de formation adaptés à votre organisation.
FAQ
01 Pourquoi faire appel à un organisme de formation pour l’intégration ?
Parce que les difficultés d’intégration sont souvent relationnelles et nécessitent un cadre
structuré.
02 Intervenez-vous dans les PME, les ETI et les grandes organisations ?
Oui. Les parcours de formation sont adaptés à la taille et au contexte de l’organisation.
03 Travaillez-vous avec les alternants et leurs tuteurs ?
Oui, notamment via des formations dédiées aux binômes tuteur–apprenti.
04 Peut-on intervenir en cas de tensions d’équipe ?
Oui, nos formations peuvent servir d’espace de régulation professionnelle.
05 La formation est-elle sur mesure ?
Oui, chaque accompagnement débute par un diagnostic contextualisé.
06 Proposez-vous des formations pour les nouveaux managers avec leurs équipes ?
Oui, dans le cadre des parcours Évolution des collaborateurs et mobilité.
07 Intervenez-vous en période de transformation ?
Oui, notamment lors de réorganisations ou changements structurels.
08 La formation est-elle théorique ?
Non. Elle est immersive et basée sur des situations réelles.
09 Peut-on former plusieurs équipes ?
Oui, selon les besoins identifiés.
10 Comment démarrer une formation ?
Par un échange sur vos enjeux et votre contexte organisationnel.
Vous souhaitez sécuriser vos parcours professionnels et renforcer la coopération au sein de votre organisation ?
Prenons le temps d’échanger sur vos besoins.